泰兴红星美凯龙家居家饰品有限公司

1.根据公司招商及经营管理政策，结合商场实际情况，合理规划商业空间布局，执行商铺资源整合优化考核政策，不断提升本品类竞争力；完成出租率和租金收缴率等业绩指标，并实现商场与合作商铺的共赢；2.定期安排对市场

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1.根据集团品牌管理政策，执行品牌管理要求，组织策划品牌宣传推广活动，提升红星品牌在本商场区域市场的知名度美誉度，提升红星品牌形象，提升本商场在当地市场的影响力；根据集团预算管理要求，制订本商场企划营销

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1.协助经理制订本商场年度人员编制方案招聘计划培训计划。2.负责商场招聘渠道选择与维护招聘面试安排及部分岗位的初试，并协助经理开发完善商场面试测评题库开发工作。3.办理新员工的入职手续，对试用期员工的考核进

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1.全面负责营业面积在10-20万平方米的家居建材商场经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标；2.不断提升品牌的市场价值及市场占有率，整合及优化厂商资源，合理经营布局，通过有效地营销手段，实现商铺与公