泰兴红星美凯龙家居家饰品有限公司

1.根据商场经营需要和公司行政管理制度流程和政策，制订本商场行政管理制度，协调安排本商场日常行政事务，并达到节支开流的管理目标。为其他部门提供力所能及的行政服务；2.负责本商场的公文数据信息整理，协助完成

1.根据集团区域顾客服务相关规章制度原则下，考虑客户的需要,制订完善商场顾客服务相关细则，以确保商场服务红星美凯龙品牌在当地的优良声誉；2.对入场经营的所有商铺，在售前售中售后的商品质量服务质量和商品价格进

1.根据国家相关财经法律法规以及公司财务制度，做好商场的会计核算及会计监督；2.针对商场实际情况以及国家有关政策，协助财务经理做好商场的税收筹划工作；3.每月及时准确地完成商场各类报表的编制，按时完成商场的

1.全面负责营业面积在10-20万平方米的家居建材商场经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标；2.不断提升品牌的市场价值及市场占有率，整合及优化厂商资源，合理经营布局，通过有效地营销手段，实现商铺与公

1.依据国家消防法规及治安管理条例相关规定，结合公司安保管理制度及政策根据商场的实际情况细化制订本商场安全消防的管理制度操作规程，并检查督促落实；加强防范工作，维护内部治安秩序，保卫公司财产和顾客员工的

1.根据国家相关法规政策及公司对外服务承诺，接待及处理顾客的各种投诉和咨询，及时准确地进行处理；协调客户与商铺关系；根据公司上门服务制度及工作标准，必要时上门调查和调解；防范事态扩大；2.熟悉掌握《消费者

1.根据集团及区域人力资源工作政策和要求，结合本商场业务发展计划及本地法律法规，制订实施本商场人力资源制度流程及人力资源计划，指导下属完成商场员工招聘录用考核薪资员工关系培训等操作实务；2.通过各种人事策

1.根据公司招商及经营管理政策，结合商场实际情况，合理规划商业空间布局，执行商铺资源整合优化考核政策，不断提升本品类竞争力；完成出租率和租金收缴率等业绩指标，并实现商场与合作商铺的共赢；2.定期安排对市场

1.根据国家管理规范及公司经营物业管理规定及商场的实际情况细化制订本商场物业安全消防的管理制度操作规程，并检查督促落实情况；通过有效地物业安全管理手段和方法，不断提升物业安全工作质量，为营运为商铺提供服

负责商场信用消费对公业务和增值项目的拓展和执行