商场总经理（月日:精英招聘会，地点：红星美凯龙商场，）

1围绕公司发展经营战略，通过对商场经营管理工作的整体规划，组织指导下属部门实施，完成集团中心下达至商场的经营管理目标；

2根据集团中心制定的引商招商助商和商强商政策策略制度和流程，组织拟定并落实本商场的实施细则，提升对商户的管理水平，让商户与红星合作获得更大的利益，形成长期共赢的合作关系；

3根据集团中心制定的顾客售后服务政策策略制度和流程，组织拟定本商场顾客售后服务的细则和规范，保证顾客满意度的提升；

4根据集团中心制定的团购业务规划策略制度和流程，组织拟定本商场团购业务开展的细则和规范，推进商场团购业务工作，达成商场业务目标；

5根据集团中心制定的经营业务规划策略制度和流程，组织拟定本商场经营业务开展的细则和规范，组建并领导经营业务团队，完成业务目标；

6根据集团中心制定的市场营销整体方案，结合本商场所在区域市场特点，组织拟定并实施本商场的市场营销方案和实施细则，促进商户经营业绩和满意度；

7通过品牌宣传策划，品牌推广活动，提升红星品牌在本商场区域市场的知名度美誉度，提升红星品牌形象；

8根据集团中心安全保障管理的制度和相关要求，组织拟定本商场安全保障管理的实施细则，指导督查各部门做好安全保障管理，杜绝各类安全保障事故的发生；

9根据商场年度发展计划，组织拟定商场年度财务预算方案，报中心集团审定后组织实施，并进行督查和控制；

10负责团队人员的发展培养规划，保证可持续发展的人员培养，优胜劣汰，保持队伍的素质；

11通过对商场的人财物进行有效管理，有效控制成本，实现商场的稳定和发展；

12通过与经营地的政府部门关联行业的沟通交流，充分使用外联资源，促进商场经营活动的开展，全面提升商场的社会形象；

13完成上级领导交办的其它工作。