生产管理

1、坚决服从生产部经理的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向生产经理负责；

　　2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关；

　　3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等，协助生产经理根据现有资源、设备，合理安排生产运行和控制生产成本；

　　4、协助生产经理制定或下达生产计划任务，管理员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间；

　　5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率；

　　6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行；

　　7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算，申请上报应采购的物资；

　　8、当（或预测到）设备、材料、等发生重大问题时，应该及时向生产经理或总经理上报；

　　9、协助生产经理负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台帐，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作；

　　10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖惩措施；

　　11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作；

　　12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题。
　　13、严格执行公司和工厂的规章制度，认真履行其工作职责。