1负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划分配工作及规则制定；2负责对本部门下属培训，协调下属之间工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率；3能独立做出概念设计方案；同时负责与客户进行谈判，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;4建立设计部产品规划文档及部门开发过程中的各种规定；5考核部门内部员工的业绩态度和潜力；6部门财务预算制定控制以及完善激励考核制度；7管理设计部门，领导设计团队。