1、贯彻公司的销售政策，根据销售目标，能有效组织团队完成销售计划
2、负责销售人员言行举止的规范化管理，着重培养团队成员的信心
3、组织销售人员有计划地定期开展业务学习和培训工作，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力
4、就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调，争取在最短的时间内得以顺利解决
5、实时汇报销售中无法应对的难点问题，上报公司领导予以解决
6、定期总结并反馈用户意见，为产品研发及改善提供市场信息支持
7、组织与配合市场部开展各类营销活动