在项目部经理的领导下，监控现场工程进度质量安全，为项目提供专业技术支持。一工程计划管理1)参与编制项目总进度控制计划并上报审核后负责实施。2)参与编制项目管理方案并负责落实。二工程进度管理1)负责组织项目施工进度计划的实施，并根据实际情况进行调整。2)负责协调相关部门与项目有关的本专业工作计划的制定评审实施等工作。三工程质量管理1)参与编制项目工程质量保证措施。2)审查本专业工程监理规划及实施细则，监控其计划执行情况，并对监理工作进行考核。3)负责本专业工程质量通病的防治和消除。4)对本专业工程质量情况进行定期的分析，形成质量分析报告，对典型问题，应形成案例。5)参与施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续。四工程安全文明管理1)负责按政府和公司安全文明管理的要求对本专业工程施工现场进行管理。2)定期进行项目现场安全文明施工检查，编制检查报告。3)负责本专业工程质量事故的处理。内部协调关系集团总部城市公司各部门外部协调关系施工单位监理单位监理公司质监安监等