通用职责1)负责部门管理制度工作标准业务流程的建立完善和监督执行。2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划年度季度月度计划，并监督计划的落实。3)负责组织部门内的培训工作。4)负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导监督，确保部门工作的顺利开展。5)负责落实本部门绩效考核工作。6)负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实。7)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通。8)负责组织完成上级领导交办的其它工作。预结算管理1)组织收集区域范围内有关成本信息，建立成本信息库。2)组织施工图预算编制。3)负责对项目的设计变更及工程签证进行及时结算。4)审核项目工程结算资料，并确认工程结算数据。动态成本管理1)负责监督和指导各部门建立动态成本信息台帐。2)负责设计变更签证过程中的审核，并上报重大变更和签证。3)负责对工程类项目成本进行监控，对超出预期变动范围的情况启动预警程序。合同与付款管理1)审核权限范围内的设计工程和材料设备采购合同。2)审核权限范围内的设计工程和材料设备合同付款计划及付款申请。3)参与合同违约索赔工作。成本后评估1)组织收集分析已完工项目的成本经济指标，进行成本分析评价及效益评估，编制成本分析报告。2)负责权限范围内招标的经济性评估。3)组织成本后评估总结交流会。