YOYO 在 9/1/2007 12:19:31 PM 留言说：陈老师: 您好! 虽然我也是从事人事工作,但是也存在自己的困惑.希望得到老师的指点. 1、我是否应该朝着这条路执著地走下去。本人属于那种性格温和，比较平易近人的人，今年年初由行政助理提升为人力资源主管，但是在这半年的工作中，感觉进步比较少，如考核、培训都因为太多的原因没有办法实施下去，招聘方面因为公司招聘的要求及供需量少，有时比较难招，而招聘过来的一些重要的岗位及技术人员，都由公司副总来确定，个人觉得自己在口才与人沟通方面还比较欠缺，不善于与人工作方面的沟通，但在整个公司的人缘都比较好，所以现在反而不知道自己适不适合这份工作，因为马上要签三年的长期合同，所以我必须要考虑清楚。 2、目前公司是处于上升时期的阶段，对我们中层管理的要求提升，但是又没有人来指导，甚至有部分也没有放权，而且副总经理与总经理的想法经常不一致，所以有时候比较难处理，如果合适做这份工作，我又该从哪些方面进行学习与努力。如何在短期内将工作步入正轨？ 再详细说明一点，我这个人力资源主管的工作也兼行政方面的工作，所以琐碎的事情比较多。而个人比较心软的那种，比如在执行制度的时候，如果别人违规，总是口头指出，无法狠心去处罚，导致执行不到位。再者加上自己比较年轻，很多事情在细节上考虑得不是很完善，有时也犯些小错误，针对以上的问题，我有该从什么方向去加强？以下是本人的回复：

关于是否适合这个问题，一般说来别人的评价只是做自己判断的参考。你现在的问题主要是因为半年前从行政提拔为人力资源主管，一下子增添了很多新的职责，是你以前没有遇到的。你所说的情况，是每一个HR经理都会遇到的，而对于你来说，因为没有相关的教育背景和工作经验的积累，感觉到困难是很正常的。我会鼓励你继续走下去，给自己多一点时间来熟悉这个职业、积累工作经验。

关于签合同，一般说来，劳动合同是保护劳动者的，你签了合同不会对你有什么限制。当然如果你所在的单位采取不合法的手段和制定不合法的条文，那就另当别论了。

关于怎么逐渐步入正轨，短期实现是不现实的。我的建议是：

1、明确自己的直接上级，只听从他一个人的指令，对于其他人要积极沟通，保持良好关系，主动听取他们的意见，对其他人的不同意见从他的立场去理解，但是不要轻易照办，向所有人表明自己作为一个执行者的角色。比如：如果你直接向总经理汇报，你就听他的，但是你也要积极与副总经理沟通，听他的意见并表示理解。如果你直接向副总经理汇报，你就听副总经理的，但是你要及时将总经理的不同意见向副总经理转达和汇报。是很难，但是必须处理好。

2、遇事多向自己的上级请示，在你初期工作经验不足的情况下，可以让你少犯错误。但是你在找上级时，不要单纯提出问题，而是主动先提出自己的解决办法和建议。不要怕上级的批评，与上级沟通越多，上级就会越了解你所做的工作并支持你。

3、所有的政策，在制定时和执行之前，都要有和管理层和各职能部门讨论的机会，增加制度沟通的次数，逐步让大家理解和接受，并通过让大家参与其中降低对制度的抵制。这方面，你要主动与其他高管和部门经理沟通，不要怕别人的反对意见，这样也能逐渐锻炼你的沟通能力和表达能力。

这三条，如果你都能做到了，经过一段时间的积累，相信你的工作状态会改变许多。

(笨鸟网)