由于缺乏工作经验，不少企业尤其是中、小民营企业纷纷对应届毕业生说“不”，但与此同时，也有一些知名的大企业对应届生敞开了大门，并准备于11月底前往全国各地举行校园招聘会，他们对应届毕业生的价值有着自己的看法。 

　　信泰联光学有限公司：看中毕业生的“鲇鱼效应” 

　　作为一家1991年就落户东莞、投资主体多元化的中外合资企业，信泰联光学有限公司已经成长为东莞长安镇当地规模最大的企业。而几乎每个周末，信泰联的身影都出现在广州火车东站、东莞腾龙人才招聘广场或深圳人才大市场等珠三角主要的招聘会上。 

　　该公司人事部主任陈军告诉记者，随着信泰联逐渐实现由OEM（代工）到向ODM（研发）的转型，对高素质人才的需求量也不断上升。因此，信泰联自1995年开始就在全国各地著名高校招收应届毕业生。 

　　据介绍，每年进入11月份后，信泰联就开始四处“撒网”，前往浙江大学、南京大学、武汉大学、吉林大学等内地重点高校进行校园招聘，每年都要吸收数百名电子、光学、企业管理和国际贸易专业的大学生。据悉自去年至今，该公司已经网罗了230多名来自重点高校的2003届大学毕业生。 

　　据称，为了把那些“目光紧盯着大城市”的优秀毕业生吸引到东莞这座“世界制造业基地”来，信泰联提供的薪酬待遇“在整个珠三角制造业企业中绝对是非常有竞争力的”。陈军表示，信泰联主要是看重应届毕业生的创新精神和可塑性，并希望通过他们给企业带来的“鲇鱼效应”，增强整个团队的竞争意识、危机意识，促使企业的竞争力不断提升。 

　　美的集团股份有限公司：应届生更快融入企业文化 

　　“作为美的的一个业务部门，我们去年招聘了120多名大学应届毕业生。”广东美的集团股份有限公司商用空调事业部管理部部长蔡绍学说。据他介绍，连续多年来，一进入11月份，“美的”人力资源部门就组团奔赴哈尔滨、西安、武汉、南京和成都等近10个内地城市，进驻大学校园招聘大学毕业生。 

　　蔡绍学认为，通过社会招聘途径引进的人才在整体素质上参差不齐，难以融入企业文化，而“就像一张等待涂抹色彩的白纸”的应届毕业生可塑性更强。因此，美的更倾向于选择有潜质、综合素质较高的大学毕业生。 

　　据介绍，通过美的人力资源部门“进行层层筛选、过滤”，并经过为期3~6个月的岗前系统培训后，大学生通常很快就能完成“从学生到专业技术、管理人员”的转变，并成为企业的中坚力量。 

　　蔡绍学表示，企业就像人体，需要通常不断注入“新鲜血液”来完成“新陈代谢”的过程。如果企业出于急功近利而忽视培养人才，将不可避免地出现“人才断层”。他说：“美的有一年招聘新人的数量特别少，到现在已经明显地感受到了人才断层所带来的不利影响。”． 

　　奥克斯集团有限公司：新人有助形成合理的人才梯度 

　　“自去年11月以来，奥克斯已在全国各地招聘了300多名大学生。今年，我们将加大力度，计划至少引进1200名大学生。”将于21日到广州招聘的奥克斯人力资源部总监罗建勇说。 

　　据介绍，多年来靠引进“空降兵”来推动企业发展的奥克斯，已确定今后85％以上的人才都将由自己培养。 

　　罗建勇认为，目前对应届毕业生说“不”的，主要都是中、小民营企业。这些企业并非不想引进大学生、自行培养大学生，而是无力去承担这种社会责任。但等企业发展到一定规模、日益成熟后，民营企业必然会改变急功近利的做法，通过培养新人以形成合理的人才结构、人才梯度。 

　　特别视点 

　　毕业生就业难 

　　高校难辞其咎 

　　目前大学生群体存在着“两极分化”的现象：一方面，确实有不少大学生的素质非常不错；另一方面，大部分毕业生虽然学习成绩不错，但在综合素质上存在着严重不足，无法达到企业的选拔标准。 

　　蔡绍学认为，学生读死书、综合素质不高，而作为培养大学生的高校，却也没有清醒地意识到这些问题。他认为，目前不少企业都感觉高校正在闭门造车，无论是在 

　　人才培养模式还是专业设置上，都与市场需求严重脱节。即使那些真正被企业所认可、达到企业用人标准的大学生，也主要依靠“自我修炼”，并非传统高等教育模式培养的结果。因此，如果高校不主动根据市场需求加强素质教育，那么大学生的就业难问题势必加剧。
(笨鸟网)